Planeación de marketing *

Página de información de Planeación de marketing y productos similares de QuimiNet. QuimiNet es un Portal Industrial Líder en el mundo, donde encontrará mucha Información y Herramientas de Negocio. A continuación un índice de la información contenida en esta página:

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Si usted desea saber quién vende, comercializa, distribuye u ofrece Planeación de marketing o productos similares, a continuación le mostramos una lista de vendedores o comercializadores que son fabricantes (productores), exportadores, distribuidores y en general suplidores / proveedores de Planeación de marketing. Para poder elegir mejor, en el listado puede ver de acuerdo a su ubicación donde comprar Planeación de marketing, solicitar información, precios o una cotización a las empresas que venden, exportan, manejan, manufacturan, ofrecen o comercializan este producto:

Empresa Producto Información de contacto
SINESTESIA B2 cobertura: Territorio Colombiano, inclusive su porción Insular. Planeación de marketing, Planeacion de medios Somos suplidores de Planeación de marketing en CRA 23 # 73 - 39 Oficina B 7 Plazuela de Milán Col. MILAN
MANIZALES, CALDAS C.P. 0057 . Colombia
Datos y productos de SINESTESIA B2
idennto cobertura: México, Colombia, Latinoamérica E - Marketing Ofrecemos E - Marketing en Patriotismos 240 int 4 Col. San pedro de los pinos
Distrto Federal C.P. 03800 . México
Datos y productos de idennto
Consultora Falco cobertura: local marketing, DIRECCIONAMIENTO DE MARKETING POR INTERNET Somos un proveedor de marketing en argentina . Argentina
Datos y productos de Consultora Falco
Cacto Marketing Somos proveedores de Marketing en SchillerNo. 329 Piso 1 Col. Chapultepec Morales
Mèxico C.P. 11570 . México
Datos y productos de Cacto
Porta Marketing Ofrecemos Marketing en Sta. Catarina No.108-B Col. Colonia Del Valle
Distrito Federal, D.F. C.P. 03100 . México
Datos y productos de Porta
Alpha MOS America cobertura: America Marketing Somos un proveedor de Marketing en 7502 Connelley Drive Suite 112 Col. MD 21076-1705
Hanover, . Estados Unidos
Datos y productos de Alpha MOS America
Jose Jodar cobertura: Todas Marketing Somos proveedores de Marketing en C. Elpozo Col. ElPozo
La Alberca de las torres, Murcia C.P. 30150 . España
Datos y productos de Jose Jodar
Grupo Iiseg cobertura: Mexico,Centroamerica Marketing Ofrecemos Marketing en Calle Zacpol No.25 Col. Fracc. Mundo Maya
Ciudad del Carmen, Campeche . México
Datos y productos de Grupo Iiseg
Adapting cobertura: Republica Mexicana Marketing Somos un proveedor de Marketing en La Presa 168A Col. San Jerónimo Lidice
México, Distrito Federal C.P. 10200 . México
Datos y productos de Adapting
Marcom RP cobertura: México Marketing Somos proveedores de Marketing en D.F., D.F. . México
Datos y productos de Marcom RP
Multiplicar Marketing directo, Asesoría en Marketing Estratégico Ofrecemos Marketing directo en Iberá 1938 Col. Buenos Aires
Argentina, Buenos Aires C.P. 1429 . Argentina
Datos y productos de Multiplicar
Teamsourcing cobertura: - Marketing directo Somos un proveedor de Marketing directo en AV. CEYLAN No. 529 Col. Industrial Vallejo
D.F., México C.P. 02300 . México
Datos y productos de Teamsourcing
Consulting & Solutions Marketing personal Somos proveedores de Marketing personal en Armenia 2286 2do piso
Cdad de Buenos Aires, C.P. 1425 . Argentina
Datos y productos de Consulting & Solutions
Claves Customer marketing Ofrecemos Customer marketing en Cordoba 315 1/er Piso
Buenos Aires, Buenos Aires . Argentina
Datos y productos de Claves
Green Consulting cobertura: México, Texas Asesoría en marketing Somos un proveedor de Asesoría en marketing en Vía Angélica 190-A Col. Fuentes del Valle
San Pedro Garza García, Nuevo León C.P. 66220 . México
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Solicitudes de compradores de: Planeación de marketing

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Si usted desea conocer solicitudes de Compradores de Planeación de marketing o productos similares, a continuación le mostramos una lista de requerimientos de suministro o solicitudes de cotización, importación o compra de Planeación de marketing. Para poder contactar a los Compradores, Importadores, Demandadores o Clientes de Planeación de marketing vea el listado de requerimientos y solicíteles información
ID Producto de Interés Consumo Ubicación Puesto Observaciones
481478 Compra de marketing 1 Servicios
Única vez
Comprador de marketing en Guanajuato, México Proyectos Optimización

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190023 Compra de planeacion, programacion y control de produccion 2 Piezas
Única vez
Comprador de planeacion, programacion y control de produccion en bolivar, Colombia control de calidad planeacion, programacion y control de la produccion en las empresas

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Mensaje al comprador
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Empresas que incluyen en su nombre el término Planeación de marketing

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Si usted desea conocer empresas que incluyan en sus nombres o denominaciones (incluso
las que no se muestran en esta sección) el término Planeación de marketing o similares, a
continuación le presentamos una lista de ellas. Usted puede conocer más
sobre ellas y solicitar información dando clic a cada una:
Empresa Dirección / Información de contacto
Lago Paypus No. 205 Col. Anahuac
México, D.F. C.P. 11320 , México
 
San Luis Potosi
San Luis Potosi, San Luis Potosi , México
 
Rua Orfanato, 760 - conj. 121 Vila Prudente - CEP 03131-010 São Paulo - SP Tel/Fax: (11) 2296.8232 - 2296.8236 www.brightchem.com.br Col. V.Prudente
Sao Paulo, , Brasil
 
2 de abril # 1417 Col. Pío X
Monterrey, Nuevo León C.P. 64710 , México
 
National Accounts Manager 350 West 300 South # 201
, Estados Unidos
 
Colombia
 
México
 
Sayula 497 Col. Fracc. Gonzalitos
Monterrey, N.L. C.P. 64020 , México
 
Col. Bairro Universitário
Santa Cruz do Sul, Rio Grande do Sul , Brasil
 
Alfonso Reyes 403 Col. centro
Guadalajara, Jalisco C.P. 45640 , México
 

Ofertas de proveedores de: Planeación de marketing

Ofrecer mis productos a la industria     Ir menú Δ
Si usted desea saber quien oferta o vende Planeación de marketing o productos similares como venta regular, remate, liquidación, saldo, fuera de especificación, fuera de grado o lento movimiento,a continuación le mostramos una lista de algunas ofertas de Planeación de marketing seleccionadas. A continuación podrá ver los datos de estas ofertas historicas de Vendedores de Planeación de marketing o productos similares.
Producto Ubicación Cantidad Precio Comentarios
Servicios de marketing region metropolitana, Chile 1 Servicios 1 Dólar de los EUA

Noticias que incluyen en su texto el término Planeación de marketing

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Si usted requiere leer Noticias que incluyan en su texto el término Planeación de marketing (Parcial o Completamente), a continuación le presentamos una lista de las notas relacionadas publicadas en el portal. Las noticias incluyen principalmente informacion Comercial, Información o Condiciones de Mercado, Ampliaciones, Nuevas Plantas o Fusiones, Ofertas de Empresas, Legislación, Resultados, Lanzamientos, Entrevistas, Incrementos o Bajas de Precio y mucho más. Usted puede leer de forma gratuita cada noticia y cuando la nota es larga dar click en Ampliar para ver la noticia completa.

26-Agosto-2004
Gruma con nuevo director de Finanzas y Planeación
  

     Tipo: Cambios de organización
     Fuente:  Reforma

Gruma estrenó nuevo director corporativo de Finanzas y Planeación. Tras la salida de Gerardo Vargas Ateca, el Consejo de Administración de la firma nombró a Raúl Alonso Peláez Cano como su suplente.

  • Alonso, egresado de la UAM y del ITAM, trabajó antes en Industrias Resistol, General Electric de México y Banamex.

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02-Abril-2003
Renuncia ministro de Planeación de Venezuela
  
     Fuente:  Intélite
érez, ministro de Planificación de Venezuela, dejará el gobierno del presidente Hugo Chávez, tras liderar casi por un año el gabinete económico y protagonizar roces y discrepancias con otros funcionarios e instituciones; fuentes gubernamentales informaron a la agencia Reuters que el funcionario, se despidió el lunes en la noche de su personal de confianza, pero que no precisó si le fue solicitada su renuncia, en tanto, una fuente de la dependencia agregó que Carlos Rotondaro, el recién nombrado viceministro de Planificación de Desarrollo Regional, sustituirá temporalmente a Pérez.

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08-Julio-2002
Medidas de descuento y buena planeación favorecen a Fragua
  
     Fuente:  Intélite
Los resultados de Fragua en el segundo semestre del año registraron incrementos favorables en ventas, lo cual permitió que su número de SuperFarmacias llegara a 245 unidades, en parte, debido a sus políticas de descuento implantadas durante el periodo. 

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Artículos que incluyen en su texto el término Planeación de marketing

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Si usted requiere información de Planeación de marketing que incluyan en su texto el término Planeación de marketing (Parcial o Completamente), a continuación le presentamos una lista de artículos exclusivos publicados en el portal. Los artículos pueden incluir Definición del producto, Información Técnica, Propiedades, Características, Condiciones de Manejo y Disposición, Tipos, Usos y Aplicaciones, Nuevos Desarrollos, Problemas asociados, todo tipo de información de Planeación de marketing y mucho más. Usted puede leer en forma gratuita cada artículo y dar clic en Ampliar para ver el contenido completo:


23-04-2007
Procedimientos de seguridad en la empresa
Fuente: QuimiNet | Sectores relacionados: ONG | Productos y Servicios relacionados: Automatización y control, Seguridad Industrial y Protección Personal

Procedimientos de seguridad en la empresa

La industria enfrenta grandes retos para el control de acceso a sus instalaciones. El reto va desde proteger instalaciones administrativas hasta dar seguridad a plantas industriales en lugares lejanos. Es por ello que el responsable de seguridad de la empresa debe establecer políticas corporativas bien fundamentadas.

Normalmente, para establecer una política de seguridad se requiere evaluar la vulnerabilidad de la infraestructura. Lo que normalmente se concluye es que aunque los métodos usados para asegurar la protección física control electrónico de acceso y seguridad privada son adecuados, los empleados de la compañía  requieren mantener una política estructurada para controlar las situaciones particulares de acceso.
 
Un ejemplo de política que se puede implementar y refuerzan la seguridad es: que los clientes siempre deben mantenerse en áreas separadas de la fuerza laboral. Esto previene el espionaje y actos de robo  o violencia en el lugar de trabajo. 

Esto se logra con facilidad si las unidades administrativas del negocio están separadas físicamente en dos grupos. Los empleados que normalmente tratan con clientes y visitantes deben ocupar una de las áreas de la instalación y todos los otros empleados estar en otras áreas. Mantener un sistema de acceso individual asegura que las áreas de una instalación que normalmente son ocupadas por los clientes y visitantes, tengan entradas separadas que no requieran pasar a través de áreas de producción para llegar al departamento de atención al cliente.  Una alternativa sería ubicar todos los departamentos que tienen contacto con clientes en un edificio separado.

También se debe considerar el acceso a otras áreas administrativas. Muchas áreas especializadas, como las oficinas ejecutivas, salas de cómputo, salas de comunicación, áreas de tesorería y oficinas especializadas de marketing presentan desafíos particulares. El acceso debe restringirse a sólo aquellos individuos que trabajan en esas oficinas.

La mayoría de los gerentes de seguridad entienden por qué se debe restringir el acceso a las áreas ejecutivas, salas de cómputo y caja, pero también deben considerarse áreas menos obvias, como son las oficinas de marketing.  Una empresa competidora podría desear conocer los planes de marketing de la empresa y un acceso fácil a las oficinas dificulta cuidar esta información interna. Por esa razón es muy conveniente separar físicamente las áreas de la empresa con puertas de acceso controlado. 

En los edificios administrativos en donde muchos empleados, junto con clientes y visitantes, emplean varias puertas todos los días, debe usarse alguna forma de control electrónico de acceso para los empleados.

En general las empresas dirigen a los visitantes y vendedores hacia puertas vigiladas por una persona, ya sea un guardia de seguridad o una recepcionista.  Los empleados pueden utilizar puertas con control de acceso y se les instruye que no permitan que los visitantes o vendedores ingresen indebidamente con ellos al abrirse las puertas.

Proveedores de productos electrónicos de control

Para buscar proveedores o empresas que venden productos electrónicos de control, solicitar una cotización o precio de productos electrónicos de control o más información, visite nuestro buscador de la industria.

A continuación le presentamos a Telsys, proveedor de productos electrónicos de control:

Telsys, empresa mexicana líder en la fabricación de productos electrónicos ha desarrollado un Módulo de control de acceso digital que al combinar la presencia de guardias de seguridad con el uso de un sistema electrónico de acceso, brinda los niveles de seguridad necesarios para cualquier empresa.

El sistema Telsys 600 consiste de un teclado que se monta en la pared cerca del acceso que se quiere controlar sin necesidad de llaves.

Este sistema permite la apertura de dos puertas independientes con una sola clave para las dos o una clave para cada una. La programación de los tiempos de activación y la salida que controla cada clave es muy fácil y se hace en el campo, una vez hecha la instalación.

Su diseño es confiable y de gran facilidad de operación y de instalación en áreas de baja seguridad, pero donde se requiere de un acceso controlado.

Es muy útil en situaciones donde se requiere que la llave la tengan muchas personas.

Conozca el Perfil, Productos, Dirección y Teléfono de Telsys.

O bien, haga contacto directo con Telsys para solicitar mayor información sobre su Sistema Telsys 600.

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23-12-2005
Evaluación de impacto ambiental
Evaluación de Impacto Ambiental

La Evaluación de Impacto Ambiental (EIA), es uno de los instrumentos de la política ambiental con aplicación específica e incidencia directa en las actividades productivas, que permite plantear opciones de desarrollo que sean compatibles con la preservación del medio ambiente y la conservación de los recursos naturales. A lo largo de las dos últimas décadas ha logrado constituirse en una de las herramientas esenciales para prevenir, mitigar y restaurar los daños al medio ambiente y a los recursos renovables del país y ha evolucionado con el propósito de garantizar un enfoque preventivo que ofrezca certeza pública acerca de la viabilidad ambiental de diversos proyectos de desarrollo.

La evaluación del impacto ambiental tiene sus bases jurídicas en las disposiciones que al respecto establece la Ley General del Equilibrio Ecológico y la Protección al Ambiente (LGEEPA), la cual considera como instrumentos de la política ambiental a los siguientes:

· Planeación ambiental
· Ordenamiento ecológico del territorio
· Instrumentos económicos
· Regulación ambiental de los asentamientos humanos
· Evaluación del impacto ambiental
· Normas oficiales mexicanas en materia ambiental
· Autoregulación y auditorías ambientales
· Investigación y educación ecológicas

La LGEEPA define en su artículo 3° al impacto ambiental como la "modificación del ambiente ocasionada por la acción del hombre o la naturaleza". Por otra parte la misma ley apunta en su artículo 28 que "es el procedimiento a través del cual la Secretaría (del Medio Ambiente y Recursos Naturales) establece las condiciones a que se sujetará la realización de obras y actividades que puedan causar desequilibrio ecológico o rebasar los límites y condiciones establecidos en las disposiciones aplicables para proteger el ambiente y preservar y restaurar los ecosistemas, a fin de evitar o reducir al mínimo sus efectos negativos sobre el ambiente".

La EIA está dirigida a efectuar análisis detallados de diversos proyectos de desarrollo y del sitio donde se pretenden realizar, con el propósito de identificar y cuantificar los impactos ambientales que puede ocasionar su ejecución. De esta manera es posible establecer la factibilidad ambiental del proyecto (análisis costo beneficio ambiental) y, en su caso, determinar las condiciones para su ejecución y las medidas de prevención y mitigación de los impactos ambientales que será necesario tomar para evitar o reducir al mínimo los efectos negativos sobre el ambiente.

Entre las principales características de la EIA, están las siguientes:

· Es un instrumento que tiene un carácter prevetnivo
· Se aplica e obras o actividades humanas
· Su objetivo es prevenir los efectos negativos sobre la salud humana y el medio ambiente que pudieran derivarse del desarrollo de una obra o actividad
· Basa su efectividad en un análisis prospectivo-predictivo
· Establece regulaciones a las obras o actividades sujetas a evaluación
· Es un procedimiento integrador de diversas disciplinas científicas

Aunque este instrumento de la política ambiental es realtivamente nuevo, con el tiempo ha sufrido modificaciones de índole técnica, administrativa, jurídica y conceptual. También ha ido cambiando en forma sustancial su importancia dentro del esquema general de protección de los recursos naturales de México, lo cual se refleja en la estructura de los organismos que han sido responsables de aplicarlo. En la actualidad la Dirección de Impacto Ambiental adscrita a la Dirección General de Ordenamiento Ecológico e Impacto Ambiental, del Instituto Nacional de Ecología es la dependencia de la administración pública federal responsable de la ejecución de la EIA.

Es necesario destacar que este instrumento no funciona de manera aislada. Por el contrario, está sujeto a las disposiciones que se derivan de la LGEEPA a través de otros instrumentos de la política ambiental, como puede ser la planeación ambiental, el ordenamiento ecológico del territorio o las normas oficiales mexicanas en materia ambiental.

Las actividades, proyectos, programas y/o emprendimientos deben presentar junto con el Manifiesto de Impacto Ambiental (MIA), el Estudio Técnico de Impacto Ambiental, firmado por un profesional inscrito en el rubro referido a los consultores y profesionales en Auditorias y Estudios Ambientales, quien es responsable por la veracidad de lo expresado en dicho estudio. En los casos de estudios Técnicos de Impacto Ambiental realizados con la participación de una empresa consultora, los mismos deben estar firmados por el responsable técnico y legal de la misma, quien asume la responsabilidad de la veracidad de la documentación presentada.

La EIA es aplicable a proyectos, planes urbanísticos y planes y programas de infraestructuras físicas. Se valora los efectos directos e indirectos de cada propuesta sobre los sistemas naturales y sociales-ciudadanos, la fauna, flora, suelo, aire, agua, clima, paisaje y la estructura y función de los ecosistemas posiblemente afectados.

Se estiman los efectos sobre los bienes materiales, el patrimonio cultural, las relaciones sociales y las condiciones de bienestar común, como ruidos, vibraciones, olores y emisiones luminosas, y la de cualquier otra incidencia ambiental relevante derivada del desarrollo de dicha acción.

Se elabora un dictamen sobre efectos y las consecuencias de opciones estratégicas. También sobre el impacto de derivaciones previsibles sin necesidad de plan o proyecto porsterior sometido a evaluación. El MIA, debe establecer las condiciones específicas para la prevención ambiental de las actuaciones posteriores.

Los proyectos que deberán someterse a una EIA, será cuando así lo decida el órgano ambiental en cada caso, a través de una decisión motivada y pública. Esta decisión deberá estar basada en función de la naturaleza del proyecto, su ubicación y las características del potencial impacto.

Deberán someterse a una EIA los proyectos, públicos o privados, consistentes en la realización de las obras, instalaciones o de cualquier otra actividad comprendida en los sectores comprendidos dentro de los siguientes grupos:

· Agricultura, silvicultura, acuicultura y ganadería: Repoblaciones forestales, transformación de usos del suelo, concentraciones parcelarias, instalaciones ganaderas y de acuicultura.
· Industria extractiva: Explotaciones a cielo abierto de yacimientos minerales y demás recursos geológicos, minería subterránea, dragados y extracción de petróleo.
· Industria energética: Refinerías de petróleo bruto, centrales térmicas y nucleares, instalaciones para la producción de electricidad, vapor y agua caliente, tuberías para el transporte de gas y petróleo, parques eólicos.
· Industria siderúrgica y del mineral: Producción y elaboración de metales (amianto, hierro, acero, fabricación de materiales plásticos de cemento y vidrio y productos cerámicos).
· Industria química, petroquímica, textil y papelera: Incluye curtidos de pieles y cuero, pasta de papel y cartón, tratamiento de celulosa, etcétera.
· Industrias de productos alimenticios: Incluye las instalaciones para el sacrificio de animales.
· Proyectos de infraestructuras: Carreteras, con modificaciones y ampliaciones, ferrocarriles de largo recorrido, aeropuertos, puertos comerciales, pesqueros y deportivos, obras costeras destinadas a combatir la erosión y obras que pueden alterar la costa: diques, espigones, pantalanes.
· Proyectos de ingeniería hidráulica y de gestión del agua: Presas, extracción de aguas subterráneas, trasvases, acueductos de larga distancia, plantas de tratamiento de aguas residuales.
· Proyectos de tratamiento y gestión de residuos: Instalaciones de tratamiento o eliminación de residuos peligrosos, instalaciones de eliminación de residuos no peligrosos mediante incineración o tratamiento químico y vertederos que reciban más de 10 toneladas por día o que tengan una capacidad de más de 25.000 toneladas, excluidos los vertederos de inertes y de materiales de construcción.
· Otros proyectos como instalaciones de energía hidroeléctrica, aeródromos, urbanizaciones y complejos hoteleros, pistas de esquí, remontes y teleféricos, parques temáticos y vertederos de residuos no peligrosos, de inertes y de materiales de construcción

Fuentes:

http://www.ine.gob.mx/ueajei/publicaciones/consultaPublicacion.html?id_pub=255
http://www.ine.gob.mx/enautica/download_colmex/cap5.pdf
http://www.buenosaires.gov.ar/areas/med_ambiente/pol_ambiental/evaluacion.php?menu_id=10753

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06-09-2007
¿Estoy contento con el film que compro?
Fuente: QuimiNet | Sectores relacionados: Empaque, Envase y Embalaje, Plásticos |

¿Estoy contento con el film que compro?

Film estirable “para uso manual y en maquina”

El film estirable para aplicaciones manuales es vendido principalmente en rollos o bobinas de 300 metros.  Pero muchas veces estos rollos tienen en realidad menos de 300 metros de film. Son frecuentes los rollos de 270 metros en el mercado actual.

Como consecuencia de esta situación el comprador tiene un sobrecosto (no cuantificado) de no menos de un 10%.

A primera vista, el comprobar esta situación parece algo irrealizable, pero  Sobelpac dispone de una formula simple para calcular exactamente el verdadero metraje que hay en un rollo:

L(metro) = Pn (g) : (H (metro) x E (µ) x 0,918)

  • Para calcular el peso del film estirable y del mandril, es suficiente de pesarlos antes y después de su utilización, (Pn, en g) es el peso neto del rollo sin mandril
  • La altura del film estirable es simple de medir (casi siempre 50 cm)
  • El espesor del film: indicado en la oferta o la factura (17µm = 0.0017 cm // 23µm = 0.0023 cm)
  • 0,918 es la densidad del film estirable, c.a.d. 0,918g/cm3

Film estirable para “maquinas”

Un rollo  de film estirable standard pesa en principio alrededor de 17 kg.  La calidad del mandril en cartón determina el espesor necesario para que este no se deforme. Un mandril de una buena calidad será mucho mas fino y en consecuencia menos pesado.

Esto es muy útil conocerlo si  tenemos en cuenta que una variación de 0.8 kg en el peso del mandril representa un pago extra de 1.2 euros/Kg por el mandril de cartón. De estos hechos se desprende que el peso neto del film estirable es posiblemente 4.7% inferior a lo que usted pensaba. Si aplicamos este calculo a una paleta de films estirables, el comprador se enfrenta a un sobrecosto no visible de 35 euros por paleta.

¿La mejor solución?

Escoger el novedoso film pre-estirado “OPTISTRETCH” de Sobelpac para uso manual o en máquina puede representar para todo utilizador de film cast standard una real economía de 35 a 50% del costo del embalaje por palet.

Si es verdad que el film pre-estirado de Sobelpac cuesta 1.8 veces mas caro que el film cast standard tradicional por kilogramo, el OPTISTRETCH consume tres  veces menos film que el cast standard.

Llevándolo al terreno automovilístico, seria como decir que: poco importa el precio del litro de gasolina, si no mas bien el consumo del vehículo  en 100 Km.

Además, por razones de seguridad evidentes, y también de marketing (se puede estampar la marca o logo de su empresa en la mercancía paletizada), porque el film OPTISTRETCH permite ser impreso con su dirección y logo hasta en dos colores de su elección.

Porque lo mas importante es el costo unitario del metro de film, haga contacto directo con Sobelpac para solicitar mayor información sobre el film OPTISTRETCH.

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